工装 模具 检具 采购管理规定

2024-05-10 10:52:14

　　规范工装、模具、检具采购程序，明确公司工装、模具、检具采购流程中各部门的职责，使工装、模具、检具采购规范化。

　　本程序适用于公司所有工装、模具、检具采购流程的控制。受控工装、模具、检具分类如下：

　　2.7未至寿命周期，但精度下降，已不能保证零件质量，必须复制的工装、模具、检具。

　　4.1.1技术部负责2.1/2.4/2.5(新项目开发和设计变更)涵盖的工装、模具、检具的开发计划、立项批准等。

　　4.1.2技术部负责对工装、模具、检具提供详细技术要求（如关键特性，结构，工艺性能，安全性，适用性，生产效率，使用寿命等），图纸，数模，验收标准等。并按此内容与供应商洽谈。

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　　4.1.4技术部负责工装模具的设计变更、结构改善等，并通知供应商按变更要求制作。

　　4.1.5技术部负责会同质保部与供应商签订工装、模具、检具的《技术质量协议》。

　　4.2.2生产部负责工装、模具供应商的选择，与供应商洽谈商务并签订商务合同，按商务合同承办付款手续。

　　4.2.3生产部负责工装、模具开发进度的跟踪和反馈，对出现问题进行协调、沟通、解决（技术部协助解决出现的技术问题）

　　4.2.5生产部负责组织工装、模具预验收和验收工作（取模回模、沟通供应商零件状态等）。

　　4.3.1质保部负责组织技术部、生产部参与共同对模具生产厂家进行考核、评审、定点。

　　4.3.2质保部负责检具供应商的选择，与供应商洽谈商务并签订商务合同，按商务合同付款。

　　4.3.4质保部负责检具开发进度的跟踪和反馈，对出现问题进行协调、沟通、解决（技术部协助解决出现的技术问题）

　　4.3.5质保部负责组织检具预验收，终验收工作。并对工装，模具，检具试验及验收过程中进行检测数据并出具检测报告。

　　4.4.1财务部负责对模具等按按财务资产管理规定归档管理，录入K3系统，监督各部门完善台账登记及实物管理。

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