石工泵公司铆足干劲拼搏四季度吹响决胜全年“冲锋号”

2025-01-02 09:41:44

　　面对四季度决战决胜的关键时刻，装备集团石工泵公司全体干部职工向年度目标发起冲锋，铆足干劲全力奋战四季度，吹响决胜全年“冲锋号”，奋力打赢全年收官战。

　　全面掀起劳动竞赛活动热潮。该公司全面开展“冲刺四季度”生产经营劳动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，迅速掀起大干四季度热潮。活动聚焦市场销售、产品开发、生产产量、产能提升、产品质量、降本增效、安全环保七个关键指标，制定切实可行的攻坚措施，团结带领广大职工拼斗志、比干劲，为顺利完成四季度各项任务目标作贡献。创新竞赛形式，丰富竞赛内容，以分厂、班组为主阵地，以岗位为实践平台，把全体职工昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲转化为企业攻坚克难的强大合力，全力确保高质量完成全年各项任务目标。

　　全面深化两个开发战略部署。该公司坚定不移贯彻推进“两个开发”，市场开发方面，抓住国家以旧换新政策落地有利时机，在脱硫、冶金、氧化铝等细分市场多点发力，加强新产品的市场推介，全面扩大市场份额；紧盯重点客户，抓住当前氧化铝、脱硫市场活跃期，超前布局有色金属优质用户，不断拓展新的用户群；继续借助国内头部企业海外销售网络，实施全球化布局，力争打入一些国际高端客户供应链。产品开发方面，全面推进“三年上、五年强”专项行动落实，加大研发投入力度；在加快陶瓷泵系列化研发的基础上，统筹做好新产品规划及自制工作，尽快形成量产规模；加快新材料工艺过程研究，完成热处理性能和腐蚀磨损检测，固化工艺流程，提高成品率；借助高校科研资源，加强水力优化、故障诊断、寿命评估以及平台建设等系统性研究，深入探索智能泵应用场景，因地制宜培育发展新质生产力。

　　全面加速产能提升项目建设。该公司打造高效生产新格局，推动生产组织方式创新，站在战略高度，深刻研究和把握数字化、智能化发展趋势，全面加强顶层设计，全力推动“MES+APS”一期项目落地实施，优化生产管理流程，满足柔性生产特点，提高产线运行效率；巩固陶瓷泵生产成果，持续加快陶瓷脱硫泵工装模具、样机试制，实现烧结、氨法脱硫工艺陶瓷脱硫泵型谱全覆盖，为打开冶金脱硫市场提供有力支撑；借助网格化管理，将安全隐患与网格责任人绩效挂钩，巩固环保绩效达标成果，常态化保持现场高标准环境水平，推进环境治理项目有效落地，坚决杜绝环保事件发生，实现环保“五零”管理目标。

　　全面提升经营管理质效水平。该公司加强管理创新，围绕企业改革发展中的难点重点问题开展课题创新研究，努力补短板、强弱项，助力企业提质增效；深入开展对标提升行动，做好立项项目阶段性分析评估，修订完善有关措施方案，促进对标工作持续改进和提高；做好降本增效项目年度验收评估，总结、梳理各项举措和成效，固化形成长效成本管控机制；完成“十五五”规划前期研究工作，在充分总结“十四五”发展经验的基础上，梳理前基本状况及后续发展需求，形成重大课题研究报告，促进企业转型升级实现新成效。

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